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この人たち、危険とは思わないのでしょうか。。。
1.Make sure the meeting has a clear purpose.7カ条は当たり前と言えば当たり前の内容なんですが、これをクリアしている会議ができているかは自分も含めて反省が必要かもしれません。
2.Avoid suspense.
3.Document what's going on.
4.Avoid distractions.
5.Have an agenda.
6.Avoid regular meetings if there's no agenda.
7.Schedule something critical right after.
Genesys enables companies to deliver a superior customer service experience in real-time. Consumers today expect good service. By phone, by e-mail and over the Web. They expect speed, accuracy and easy access to information. To deliver the level of service that today's customers expect, your company's software applications, communications infrastructure, and customer information must all come together in real-time to provide a superior customer service experience. Genesys is 100% focused on call center software, delivering real-time interaction solutions to medium- and large-sized businesses, and contact centers of all sizes.(勝手な意訳)
「世界に変化を望むのであれば、自らがその変化になれ」 ガンジー現在大きな提案案件があるのですが、頭をリフレッシュする意味あいも兼ねて以前読んだ「成功するセールスの原則 ORDER」を読み返しています。
我々がひとつ確信を持って発見したことは、顧客の成功を更に高めるようなことをすれば、必ず我々の収益に跳ね返ってくるということだ。
I have said for 20 years that our success is not an entitlement and now it's proving to be a reality. Let's be smarter about how we are spending our time, money and resources. Let's get back to the core. Push for innovation and do the things necessary to once again differentiate Starbucks from all others.これはスターバックスのCEO Howard Schultzが社員に向けて出したメールだそうです。(コメント欄を読むと真偽の程は分かりませんが。。。)
Finally, I would like to acknowledge all that you do for Starbucks. Without your passion and commitment, we would not be where we are today.PassionとCommitmentを全社員が持ち、自ら会社を変えるという意思を持たないと会社は簡単には変われないのでしょうね。
1. Customize Google僕はCustomize GoogleやTab Mix Plusなんかを利用してますが、生産性が向上したかどうかは不明な点があります。。。まだまだ使い切れていないのか、それともそもそもの使い方が間違っているのか分かりませんが。。。
2. Gspace
3. Flashgot/DownThemAll
4. Greasemonkey + Stylish + Ad blocking per Gozer
5. Flashblock
6. Download Statusbar
7. URL Fixer
8. Tab Mix Plus
9. Scrapbook
10. IE Tab
“Too often we measure everything and understand nothing. The three most important things you need to measure in a business are customer satisfaction, employee satisfaction, and cash flow. If you’re growing customer satisfaction, your global market share is sure to grow, too. Employee satisfaction gets you productivity, quality, pride, and creativity. And cash flow is the pulse—the key vital sign of a company.” -- JACK WELCH --何でもかんでもMeasureしようとするけど、結局何も分からずじまい、という事がありますね。
No business is perfect. NONE. Business is a game of progress, not perfection. No business will be perfect.ビジネスに完璧というものはありません。(それが成立するのは経済学で市場をシンプルにして考える時くらいでしょうか。)
No person is perfect. NO ONE. As people we also mess up BIG-TIME. We constantly make bad decisions that harm others. We disappoint friends. We betray people’s trust. We cannot achieve perfection. Doesn't mean we should give up and not try.そして、また人も完璧ではないのです。人を傷つけたり、失望させたり・・・。もちろん、人はそんな事を望んでしているわけではなく、結果としてそうなってしまうことがあります。
Thank goodness people are so forgiving. Otherwise, I wouldn't have any friends.完璧でなくてもいいんです。なぜなら、人は「許す」という事ができるから。
1. Be Consistent僕が心がけているのは2. Think Long-Term、5. Keep Going、ぐらいでしょうか。。。
2. Think Long-Term
3. Focus
4. Work
5. Keep Going
6. Prioritize
7. Have Content
8. Be Original
9. Do As You Say
10. Be Nice
「相手は良いように読み取ってくれるだろう、というハッピーケースだけを書く提案書が多い。アンハッピーケースをイメージして、提案書を書けるように、アドバイスしている」3月は大きな提案が何本か控えているのですが、この「アンハッピーケースをイメージする」という事を提案を作成している時についつい忘れてしまいます(反省・・・)。
「考えられる最悪の事態と、その可能性、その避け方を念頭においているからこそ、楽観的に動ける」その通り、提案する側はあらゆる可能性を考慮することにより、顧客に安心感も与えられるのだと思います。
「新規顧客をひきつけたい企業は、コールセンターの運営にあたり、ウェブベースのチャット、SMS、電子メールなどの技術に投資しなければならない」とRyan氏は指摘する。そして、「垂直統合型の業界別システムも提供する必要がある」と続ける。コールセンター、音声を中心とした対応センターからコンタクトセンター、音声だけでなくメール、チャット、IVR、Webと連携して対応するセンターへ移行している企業が増えていると感じます。
そういったことから、企業は今後、音声通話だけではなく、複数のコンタクトチャネルからの需要を満たすことができるサプライヤを探すだろうという。
“Working hard to be lazy basically means investing the extra effort (working hard) at first so that it will pay off in the long run (be lazy).”僕はおそらく毎日残業で12時まで働くといった事ができない人だと思ってます。モチベーションが保てないと思うんですよね。。。(過去においてプロジェクトでそのようなケースもありましたが、プロジェクトは期間が決まっているので克服できました。)
1.Re-evaluate your work processesまずは現状を正確に知る事が重要です。僕は定期的に自分の日々の作業時間配分を紙に書いて確認してます。忙しいとは”感じる”のですが、何故忙しいのか”分かっていない”事が多いためです。一週間分程を紙に書いて週末見直してみると、ここはもっと時間を空けられるんじゃないかとか色々と分かります。
2.Don't repeat yourself
3.Try a new process
4.Refine yourself
Do not stand at my greave and weep今週末、CDを買おうかと思ってます。Words by Mary Frye
Do not stand at my grave and weep
I am not there, I do not sleep
I am in a thousand winds that blow
I am the softly falling snow
I am the gentle showers of rain
I am the fields of ripening grain
I am in the morning hush
I am in the graceful rush
Of beautiful birds in circling flight
I am the starshine of the night
I am in the flowers that bloom
I am in a quiet room
I am in the birds that sing
I am in the each lovely thing
Do not stand at my grave and cry
I am not there I do not die
Myth: Piles of papers or things are organized and people can find anything quickly in those piles. They say, “Believe it or not I know where everything is.”会社の机を見ると大きく2パターンに分ける事ができます。机の上で整理されている人と整理されていない人の2種類です。僕は少しでも整理されていないと考えが整理されていないみたいに感じるので、できるだけ整理するようにしてます。
It's 2007 and no longer do startup employees, or even those of medium-size and large companies, need to be located in the same place. Instead, more and more companies are going virtual. The answer to long commutes, inner city traffic, tapping into creative minds in other geographies and combating global warming is: a 'work from home' policy.確かに会社はよりVirtual化していくと思いますね。そのVirtual化を支えるツール類をCommunication、Presentation等の項目毎に紹介しています。
「価値の共創を、セルフサービス技術という形で顧客の手に仕事を移すことだと誤解している」企業があまりにも多いと、プラハラードは言う。コールセンターにIVR(音声自動応答)を導入している会社は多いのですが、そのIVRは本当に顧客にとって利用価値があるのかを真剣に考えている会社は少ないのではないかと思います。
これは自動化が価値を破壊するということではない。たとえば、スーパーマーケットのセルフレジの列は、買い物客に、より満足度の高い経験を提供し、それ によってより大きな価値を創造することができる。セルフレジを利用するかどうかを選ぶ権利は顧客にあるからだ。そもそも、スーパーマーケットの顧客の大部 分はレジのスタッフとのやり取りを求めてはいない。
「ユニファイドコミュニケーションは未来のソリューションだととらえる人が多いが、実際にはもう現実の存在になっている」とアッシャー氏。将来的には、 企業のビジネスプロセス改善を推し進める力になるという。例えば製造業などでラインが停止したとき、責任者への「連絡待ち」「返事待ち」の間ずっと業務が 麻痺状態に陥る代わりに、ライン停止などの緊急事態をトリガーとし、必要な人物に自動的にコンタクトを取り、会議を招集して迅速に対応策を練る、といった 業務の流れが可能になるとした。その通り、システムは既に「どこでもつながる」状況を作り出せるのだが、その具体的な仕組みづくりやプロセスが追いついていない状況だと思います
2. Thinking of you. I’m working hard to send an email every time I think, “I wonder if So-and-So saw this article about broccoli” or “This reminds me of the time in college when So-and-So and I went shopping during a hurricane,” etc. It’s so nice to know that people are thinking of you.僕は2番目の"Thinking of you"がぐっときました。